Global Franchise … we know how! Global Franchise … we know how! Global Franchise … we know how!
Global Franchise … we know how!

Beratung

Das Tagesgeschäft lässt oft wenig Zeit und Abstand, über grundlegende Fragen nachzudenken. Wir unterstützen Sie mit der Praxiserfahrung aus hunderten von durchgeführten Beratungen in Franchiseprojekten und eigenem unternehmerischem Engagement , Wertetreiber zu erkennen und Innovationen für Ihr System zu entwickeln – aber auch Probleme und Wertevernichter zu analysieren und abzuschaffen. Unser Prinzip ist die Verknüpfung von überdurchschnittlicher Fachkenntnis mit vertrauensvoller Zusammenarbeit. Aus einer fundierten Erstberatung entsteht eine Entscheidungsgrundlage für die weitere Vorgehensweise – strukturiert, transparent und mit dem Ziel bestmögliche Lösungen zu schaffen.
 

Die Aufgaben

Kalkulation der einmaligen und laufenden Franchisegebühren

Erstellung des systemspezifischen Franchisevertrages unter Berücksichtigung der laufenden Rechtsprechung von BGH, OLGn und den Erfordernissen der Gruppenfreistellungsverordnung (GVO) der EU durch einen nachweislich erfahrenen Franchisejuristen

Festlegen von Vertragsgebieten als Grundlage für die Expansionsplanung

Strategische Gestaltung von Masterlizenzen und Begleitung bei der Vermarktung

Erstellung des Systemhandbuchs als Online-Version auf Grundlage einer von uns exklusiv genutzten Groupware,
die eine hohe Nutzerfreundlichkeit und beste Rechtssicherheit gewährleistet

Begleitung zur Aufbau- und Ablauforganisation für die Systemzentrale, franchisespezifisches Coaching von verantwortlichen Mitarbeitern in der Systemzentrale auf Grundlage des unter der fachlichen Leitung von Reinhard Wingral entwickelten und 1999 realisierten IHK-Qualifizierungskonzepts „Franchise Management IHK“.

Verarbeiten laufender Erkenntnisse zur Systemoptimierung auf Grundlage der Systemführung

Konzeption, Organisation und Moderation des Erfahrungsaustausches (Erfa-Tagungen)

Sonderaufgaben zur Förderung des Unternehmenszwecks, Einbindung des Franchisesystems in unsere Öffentlichkeitsarbeit, Zuführung von Kooperationsmöglichkeiten.
 

Der Nutzen

Wir bieten praktikable Lösungen zum gesamten Fragenspektrum des Franchising und denken dabei stets ganzheitlich an die Verbesserung der Wertschöpfung in Ihrem System. Die Rechtsberatung wird dabei von denen erbracht, die uns ihre langjährige Erfahrung nachweisen können. Sie erhalten eine qualifizierte Beratung mit hoher Leistungsbreite und –tiefe aus einer Hand mit jeweils einem Mandatsträger, der die Hintergründe und Zusammenhänge des Projekts kennt, koordiniert und verantwortet.

Es sind verschiedene Honorarmodelle möglich, die sich an der Ausgangslage des Auftraggebers orientieren. Für alle Varianten kann eine Strategiesitzung als Vorbereitung zur Entscheidungsfindung vereinbart werden. Die Strategiesitzung einschließlich schriftlicher Erkenntnisdokumentation wird mit einem Pauschalhonorar berechnet, das bei einer Beauftragung gutgeschrieben wird.

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